1.2.4. Gerencia y liderazgo, la delegacion y el control
TIPOS DE GERENCIA
LA RED GERENCIAL
El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del liderazgo. Esta adaptación popular del enfoque de comportamiento se llama la red gerencial. La presentamos aquí en una sección separada debido a su popular y amplio uso en los negocios modernos.
Liderazgo
El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia parra, las empresas, ya que mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.
En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializadas modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivos en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES Y GERENTES
Los líderes:
- Se anticipan al cambio
- Inspiran el compromiso a la misión
- Transforman entre paradigmas
- Tienen seguidores, son eficaces con las personas
- Facultan autoridad
- Evalúan en forma cualitativa
- Piensan de manera global
- Pueden no ser buenos gerentes
Los Gerentes:
- Reaccionan al cambio
- Organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión
- Controlan y se mantienen dentro de los paradigmas
- Tienen empleados
- Son eficientes con los sistemas
- Delegan funciones
- Miden en forma cuantitativa
- Piensan de manera lineal
- Pueden no ser buenos líderes
Comentarios:
Existen diferentes tipos de gerencia, en los cuales se describe la gerencia patrimonial, la cual es ocupada por miembros de la familia, gerencia politica es cuando estan mas enfocados en el criterio de lo politico, tambien algo muy importante es conocer que no es lo mismo un gerente a un lider, ya que un gerente tiene muchas responsabilidades, el gerente tiene que organizar personas y el lider tiene seguidores, es decir el gerente esta mucho mas capacitado .
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